回顾模板

速度之舟

最受欢迎的回顾会形式之一。由Luke Hohmann于2006年在其著作Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play中首次发表。

**速度之舟**是敏捷世界中最受欢迎、使用最广泛的回顾会形式之一。由Luke Hohmann于2006年在其著作*Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play*中首次发表，它使用强大的航海比喻来引导团队反思。 想象你的团队是一艘驶向岛屿目的地的快艇。各种力量帮助或阻碍你的航程： - **岛屿** 🏝️：你的目标和目的。团队取得了什么成就？达到了哪些目的地里程碑？ - **风** 💨：你的优势和顺风。什么推动了团队前进？加速进展的实践、工具或因素。 - **锚** ⚓：你的阻碍和拖累。什么让团队减速了？作为死重的障碍、技术债务或流程。 - **暗礁** 🪸：即将到来的风险和危险。前方有什么危险？如果不解决可能损害团队进展的潜在问题。 速度之舟的视觉比喻使其直观易懂：每个人都理解风（帮助力量）、锚（阻碍力量）和暗礁（风险）的概念。这种易接近性使其成为回顾会新手团队的绝佳选择。 这种形式也非常通用 - 它同样适用于Sprint回顾会、项目回顾会甚至产品策略会议。会议以具体行动结束：切断锚、绕过暗礁、利用风力。

奥林匹克运动会

在夏季或冬季奥运会期间进行的理想回顾会。在这种形式中，参与者将使用奥运会标志来识别新的改进领域。

**奥林匹克运动会**是一种沉浸式的回顾会形式，使用奥运会的标志来帮助团队以引人入胜的方式识别改进领域。 无论是夏季还是冬季奥运会，这种形式都将奥林匹克精神带入你的回顾会： - **奥林匹克圣火** 🔥：Sprint期间谁传递了圣火？认可那些照亮前路、激励他人、保持团队势头的团队成员或实践。 - **奖牌** 🥇：我们达成了哪些目标？庆祝Sprint的胜利 - 完成的功能、解决的Bug或达到的里程碑。 - **赛事** 🏋️：Sprint中遇到了哪些困难？像具有挑战性的体育赛事一样，什么考验了团队的极限并需要额外的努力？ 最后，**奥运村** 🏘️ 是团队聚集在一起确定需要实施的行动的地方 - 下一次比赛的训练计划。 这种形式擅长在解决挑战的同时创造积极和庆祝的氛围。奥林匹克比喻自然地鼓励对个人和团队成就的认可，非常适合需要提振士气的团队。 在实际的奥运会期间使用效果最佳，但只要团队想要一种既庆祝卓越又规划持续改进的形式，随时都可以使用。

三只小猪

通过三只小猪的故事，参与者将分析团队的基础，使其更加稳固。

**三只小猪**回顾会使用这个家喻户晓的童话故事，帮助团队分析和加强自身的基础。 就像故事中一样，团队通过三种类型的房子来检验实践的稳固性： - **稻草屋** 🏚️：哪些看起来不稳定？脆弱的元素 - 可能在遇到第一个问题时就崩溃的流程、工具或实践。 - **木屋** 🏠：哪些缺乏稳固性？能正常运作但不够强健的事物。在正常条件下可以维持，但可能无法承受压力。 - **砖房** 🏰：哪些是坚固的？团队的坚实基础 - 可靠且经过验证的实践、流程和习惯。 最后，**大锅** 🍲 代表团队将采取的行动，将稻草和木头的元素转化为砖石。 这种叙事方式使回顾会更具吸引力，帮助团队成员思考实践的持久性和可靠性，而不仅仅是它们目前是否"有效"。这个比喻自然地鼓励人们思考长期的抗压能力。 这种格式对于想要评估流程成熟度或为工作负荷增加期做准备的团队特别有效，因为在那些时期只有最稳固的实践才能经受考验。

回顾赛段

自行车主题的回顾会。团队刚刚冲过今天赛段（Sprint）的终点线。是时候总结并为下一个赛段做准备了。

**回顾赛段**是一种自行车主题的回顾会，借鉴了环法自行车赛的激情和策略。团队刚刚冲过了今天赛段 - Sprint - 的终点线，是时候分析比赛了。 就像一支自行车队在艰苦的赛段后回顾表现一样： - **团队** 🚴：我们的优势。作为一个团队我们做得好的是什么？哪些个人或集体表现脱颖而出？ - **山口** ⛰️：遇到的困难。像翻越山口一样，什么挑战考验了团队的耐力和决心？ - **领骑衫** 🏅：达成的目标。像赢得黄衫、绿衫或圆点衫一样，团队完成了哪些目标和里程碑？ 最后，**赛后** 🎯 是团队为下一个赛段做规划的时候 - 为即将到来的Sprint定义具体行动和战术调整。 这种形式在实际的环法自行车赛或其他自行车赛事期间特别有效，但其比喻全年都适用。赛段（Sprint）、山口（挑战）和领骑衫（成就）的概念自然映射到敏捷开发。 这种形式鼓励团队团结 - 就像在自行车运动中团队一起工作支持领队一样，这种回顾会强调集体表现和相互支持是成功的关键。

Sprint 播放列表

在这个独特的回顾会中，参与者将创建Sprint的播放列表。这是让夏季回顾会充满活力的理想形式。

**Sprint播放列表**是一种独特且富有创意的回顾会形式，参与者为他们的Sprint创作配乐。 概念简单有趣：对于每个话题，参与者给出一首歌的标题并解释为什么选择它。这种创意约束帮助人们以引人入胜且常常幽默的方式表达复杂的感受。 - **播放列表 #1 "Summer Mix"** 🎵：Sprint的好的方面。Feel-good播放列表中会有什么？给出一首代表积极事物的歌曲标题并解释联系。 - **播放列表 #2 "Night Songs"** 🌙：Sprint中不太好的方面。忧郁播放列表中会有什么？给出一首捕捉挑战或挫折的歌曲标题并解释原因。 分享并投票选出最有影响力的话题后，团队一起决定：**重放还是改变？** 🔄 - 为下一个Sprint定义具体行动。 这种形式非常适合夏季回顾会，或者想在反思过程中注入创造力和乐趣的团队。音乐比喻打破了壁垒，甚至鼓励安静的团队成员以轻松的方式参与。它经常产生难忘的时刻和内部笑话，增强团队文化。 不需要音乐天赋 - 目标是表达，不是表演！

海星

海星回顾会基于这种拥有5只手臂的海洋生物的形象，代表参与者在工作坊中分析的5个主题。

**海星**回顾会基于拥有5只手臂的海星形象，每只手臂代表工作坊中探索的五个主题之一。由Patrick Kua创建，这种形式为团队反思提供了细致全面的框架。 五个维度是： - **继续做** ➡️：什么运作良好，应该原样保持？团队满意的实践。 - **多做** ⬆️：什么是好的但应该加强？运作良好但如果更频繁或更彻底地执行可能产生更大影响的事情。 - **少做** ⬇️：什么应该减少？不一定是坏的但发生太多或消耗太多资源的实践。 - **开始做** 🆕：团队应该开始做什么？要尝试的新想法、实践或实验。 - **停止做** 🛑：什么应该完全消除？明显不起作用且浪费时间或精力的事情。 海星形式相对于更简单的形式（如Start/Stop/Continue）的关键优势是增加了"多做"和"少做"。这些细致的类别承认并非一切都是非黑即白的 - 一些实践只需要调整强度，而不是完全开始或停止。 这使得海星对于经历过多次回顾会并准备好对其实践进行更精细分析的成熟团队特别有效。 会议以投票和在所有五个维度上定义具体行动来结束。

返校！

快要开学了？这个活动将帮助你整理业务。每个学生都有开学的烦恼：我们需要盘点学习用品，检查哪些不能用了需要扔掉，哪些还能用想要保留，最后还有哪些需要购买。

**返校！**是一种原创的回顾形式，使用准备新学年的比喻来帮助团队盘点其实践。 每个学生都知道这个仪式：在新学年开始之前，需要整理学习用品。有些已经磨损需要扔掉，有些仍然状况良好可以重复使用，最后还需要购买一些新的。 这个比喻完美地转化到团队环境中： - **扔掉** 🗑️：哪些实践、流程或习惯已经不再有效，应该被淘汰？ - **重复使用** ♻️：什么仍然运作良好，应该在下一个 Sprint 中保留？ - **购买** 🛒：我们应该获取和开始使用哪些新的实践、工具或方法？ 这种形式的怀旧和趣味性使其非常适合寻求回顾新视角的团队。它在新项目阶段开始时、假期之后或团队想要彻底审查其工作方法时特别有效。 会议以团队定义具体行动来实施已识别的变更而结束。

餐厅

带你的团队去餐厅进行回顾会！在这个独特的形式中，每位参与者首先选择代表自己心情的菜品。然后，团队反思让人胃口大开的（积极面）、日常滋养的（良好实践）以及代价太高的（挫折感）。最后，在离开餐厅之前，大家一起确定下一步行动。

**餐厅**是一种独特的回顾会形式，邀请团队一起用餐来反思他们的Sprint。 会议以一个叫做**心情菜单**的破冰环节开始，每位参与者选择最能代表自己当前心态的菜品 - 从平静的葡萄酒杯到火辣的辣椒。 然后，团队通过主题栏目探索菜单： - **前菜** 🥗：最近什么让我们胃口大开？给团队带来能量的积极时刻和胜利。 - **主菜** 🍲：什么在日常滋养我们？让团队顺利运转的良好实践、结构性要素和日常规律。 - **账单** 💸：什么在精力或挫折感上花费太多？耗尽团队的痛点、低效和反复出现的问题。 最后，在离开餐厅之前，团队定义**下一步行动** 🍰 - 为下一个Sprint实施的具体行动。 这种形式非常适合寻找有趣、易于理解的比喻的团队。每个人都去过餐厅，这使得参与主题变得容易。破冰环节帮助营造轻松的氛围，美食比喻使讨论团队的滋养和苦涩都变得自然。