Retrospektiven-Vorlagen

Speed Boat

Eines der beliebtesten Retrospektiv-Formate. Erstmals veröffentlicht von Luke Hohmann im Jahr 2006 mit dem Buch Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play.

**Speed Boat** ist eines der beliebtesten und am weitesten verbreiteten Retrospektiv-Formate in der agilen Welt. Erstmals veröffentlicht von Luke Hohmann im Jahr 2006 in seinem Buch *Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play*, nutzt es eine wirkungsvolle nautische Metapher, um die Teamreflexion zu leiten. Stellt euch euer Team als ein Schnellboot vor, das auf eine Insel zusteuert. Verschiedene Kräfte helfen oder behindern eure Reise: - **Die Insel** 🏝️: Eure Ziele und Vorgaben. Was hat das Team erreicht? Welche Meilensteine wurden erreicht? - **Der Wind** 💨: Eure Stärken und Rückenwind. Was hat das Team vorangetrieben? Praktiken, Werkzeuge oder Faktoren, die den Fortschritt beschleunigt haben. - **Der Anker** ⚓: Eure Blockaden und Bremsen. Was hat das Team verlangsamt? Hindernisse, technische Schulden oder Prozesse, die als toter Ballast wirkten. - **Das Riff** 🪸: Kommende Risiken und Gefahren. Welche Gefahren liegen voraus? Potenzielle Probleme, die den Fortschritt des Teams beschädigen könnten, wenn sie nicht angegangen werden. Die visuelle Metapher des Speed Boat macht es sofort intuitiv: Jeder versteht die Konzepte von Wind (helfende Kräfte), Ankern (hemmende Kräfte) und Riffen (Risiken). Diese Zugänglichkeit macht es zu einer ausgezeichneten Wahl für Teams, die neu bei Retrospektiven sind. Das Format ist auch sehr vielseitig - es funktioniert gleichermaßen gut für Sprint-Retrospektiven, Projekt-Retrospektiven oder sogar Produktstrategie-Sitzungen. Die Sitzung endet mit konkreten Aktionen, um die Anker zu kappen, um die Riffe herumzunavigieren und den Wind zu nutzen.

Die Olympischen Spiele

Eine ideale Retrospektive während der Sommer- oder Winterolympiade. In diesem Format nutzen die Teilnehmer olympische Symbole, um neue Verbesserungsbereiche zu identifizieren.

**Die Olympischen Spiele** ist ein immersives Retrospektiv-Format, das die Symbole der Olympischen Spiele nutzt, um Teams auf ansprechende Weise bei der Identifikation von Verbesserungsbereichen zu helfen. Ob Sommer- oder Winterspiele - dieses Format bringt den olympischen Geist in eure Retrospektive: - **Die Olympische Fackel** 🔥: Wer hat während des Sprints die Fackel getragen? Erkennt Teammitglieder oder Praktiken an, die den Weg beleuchtet, andere inspiriert und das Team in Schwung gehalten haben. - **Die Medaillen** 🥇: Welche Ziele haben wir erreicht? Feiert die Siege des Sprints - fertiggestellte Features, gelöste Bugs oder erreichte Meilensteine. - **Die Wettkämpfe** 🏋️: Was waren die Schwierigkeiten des Sprints? Wie anspruchsvolle sportliche Wettkämpfe - was hat die Grenzen des Teams getestet und zusätzliche Anstrengung erfordert? Schließlich ist **Das Olympische Dorf** 🏘️ der Ort, an dem das Team zusammenkommt, um Aktionen zu definieren - der Trainingsplan für den nächsten Wettkampf. Dieses Format ist hervorragend darin, eine positive und feierliche Atmosphäre zu schaffen und gleichzeitig Herausforderungen anzugehen. Die olympische Metapher fördert natürlich die Anerkennung individueller und teamweiter Erfolge, was es ideal für Teams macht, die einen Motivationsschub brauchen. Perfekt für die Nutzung während der tatsächlichen Olympischen Spiele oder wann immer das Team ein Format möchte, das Exzellenz feiert und gleichzeitig kontinuierliche Verbesserung plant.

Die 3 kleinen Schweinchen

Anhand der Geschichte der 3 kleinen Schweinchen werden die Teilnehmer die Grundlagen des Teams analysieren, um sie solider zu machen.

Die **3 kleinen Schweinchen**-Retrospektive nutzt das bekannte Märchen, um Teams bei der Analyse und Stärkung ihrer Grundlagen zu helfen. Genau wie in der Geschichte untersucht das Team die Solidität seiner Praktiken anhand von drei Haustypen: - **Strohhaus** 🏚️: Was erscheint instabil? Die fragilen Elemente - Prozesse, Werkzeuge oder Praktiken, die beim ersten Anzeichen von Schwierigkeiten zusammenbrechen könnten. - **Holzhaus** 🏠: Was fehlt an Stabilität? Dinge, die funktionieren, aber nicht robust genug sind. Sie halten unter normalen Bedingungen, könnten aber dem Druck nicht standhalten. - **Backsteinhaus** 🏰: Was ist solide? Die starken Fundamente des Teams - zuverlässige und bewährte Praktiken, Prozesse und Gewohnheiten. Schließlich steht **Der Kessel** 🍲 für die Aktionen, die das Team ergreifen wird, um Stroh- und Holzelemente in Backsteine zu verwandeln. Dieser erzählerische Ansatz macht die Retrospektive ansprechender und hilft den Teammitgliedern, über die Haltbarkeit und Zuverlässigkeit ihrer Praktiken nachzudenken, statt nur darüber, ob sie im Moment "funktionieren". Die Metapher fördert natürlich das Nachdenken über langfristige Widerstandsfähigkeit. Das Format ist besonders effektiv für Teams, die die Reife ihrer Prozesse bewerten oder sich auf Zeiten erhöhter Arbeitsbelastung vorbereiten wollen, in denen nur die stärksten Praktiken bestehen werden.

Blick zurück auf die Etappe

Retrospektive im Radsport-Thema. Das Team hat gerade die Ziellinie der Tagesetappe (sein Sprint) überquert. Es ist Zeit, Bilanz zu ziehen und sich auf die nächste Etappe vorzubereiten.

**Blick zurück auf die Etappe** ist eine Retrospektive im Radsport-Thema, die sich an der Spannung und Strategie der Tour de France orientiert. Das Team hat gerade die Ziellinie der Tagesetappe - seinen Sprint - überquert, und es ist Zeit, das Rennen zu analysieren. Wie ein Radsportteam, das seine Leistung nach einer anstrengenden Etappe analysiert: - **Das Team** 🚴: Unsere Stärken. Was haben wir als Team gut gemacht? Welche individuellen oder kollektiven Leistungen sind aufgefallen? - **Die Bergpässe** ⛰️: Die aufgetretenen Schwierigkeiten. Wie das Bezwingen von Bergpässen - welche Herausforderungen haben die Ausdauer und Entschlossenheit des Teams auf die Probe gestellt? - **Die Trikots** 🏅: Die erreichten Ziele. Wie das Gewinnen eines gelben, grünen oder gepunkteten Trikots - welche Ziele und Meilensteine hat das Team erreicht? Schließlich ist **Nach der Tour** 🎯 der Moment, in dem das Team die nächste Etappe plant - konkrete Aktionen und taktische Anpassungen für den kommenden Sprint definiert. Dieses Format funktioniert besonders gut während der tatsächlichen Tour de France oder anderer Radsportveranstaltungen, aber seine Metapher ist das ganze Jahr über zugänglich. Das Konzept von Etappen (Sprints), Bergpässen (Herausforderungen) und Trikots (Errungenschaften) lässt sich natürlich auf agile Entwicklung übertragen. Das Format fördert Teamsolidarität - genau wie im Radsport, wo das Team zusammenarbeitet, um seinen Leader zu unterstützen, betont diese Retrospektive kollektive Leistung und gegenseitige Unterstützung als Schlüssel zum Erfolg.

Sprint-Playlist

In dieser originellen Retrospektive erstellen die Teilnehmer die Sprint-Playlist. Ein ideales Format, um Sommer-Retrospektiven aufzulockern.

**Sprint-Playlist** ist ein originelles und kreatives Retrospektiv-Format, bei dem die Teilnehmer den Soundtrack ihres Sprints zusammenstellen. Das Konzept ist einfach und macht Spaß: Für jedes Thema nennen die Teilnehmer einen Songtitel und erklären, warum sie ihn gewählt haben. Diese kreative Einschränkung hilft Menschen, komplexe Gefühle auf ansprechende und oft humorvolle Weise auszudrücken. - **Playlist #1 "Summer Mix"** 🎵: Die guten Seiten des Sprints. Was würde auf der Feel-Good-Playlist stehen? Nenne einen Songtitel, der etwas Positives repräsentiert, und erkläre den Zusammenhang. - **Playlist #2 "Night Songs"** 🌙: Die weniger guten Seiten des Sprints. Was würde auf der melancholischen Playlist stehen? Nenne einen Songtitel, der eine Herausforderung oder Frustration einfängt, und erkläre warum. Nach dem Teilen und Abstimmen über die wirkungsvollsten Themen entscheidet das Team gemeinsam: **Replay oder Change?** 🔄 - und definiert konkrete Aktionen für den nächsten Sprint. Dieses Format ist ideal für Sommer-Retrospektiven oder für Teams, die Kreativität und Spaß in ihren Reflexionsprozess einbringen möchten. Die Musik-Metapher baut Barrieren ab und ermutigt selbst ruhige Teammitglieder, auf spielerische Weise teilzunehmen. Es produziert oft denkwürdige Momente und Insider-Witze, die die Teamkultur stärken. Kein musikalisches Talent erforderlich - das Ziel ist Ausdruck, nicht Aufführung!

Der Seestern

Die Seestern-Retrospektive basiert auf dem Bild dieses Meerestieres mit 5 Armen, die die 5 Themen darstellen, die von den Teilnehmern während des Workshops analysiert werden.

Die **Seestern**-Retrospektive basiert auf dem Bild eines Seesterns mit 5 Armen, von denen jeder eines der fünf Themen repräsentiert, die während des Workshops erkundet werden. Erstellt von Patrick Kua, bietet dieses Format einen nuancierten und umfassenden Rahmen für die Teamreflexion. Die fünf Dimensionen sind: - **Weiterhin** ➡️: Was funktioniert gut und sollte so beibehalten werden? Praktiken, mit denen das Team zufrieden ist. - **Mehr von** ⬆️: Was ist gut, aber sollte intensiviert werden? Dinge, die funktionieren, aber eine noch größere Wirkung haben könnten, wenn sie häufiger oder gründlicher gemacht werden. - **Weniger von** ⬇️: Was sollte reduziert werden? Praktiken, die nicht unbedingt schlecht sind, aber zu häufig vorkommen oder zu viele Ressourcen verbrauchen. - **Anfangen mit** 🆕: Was sollte das Team anfangen zu tun? Neue Ideen, Praktiken oder Experimente zum Ausprobieren. - **Aufhören mit** 🛑: Was sollte komplett eliminiert werden? Dinge, die eindeutig nicht funktionieren und Zeit oder Energie verschwenden. Der entscheidende Vorteil des Seestern-Formats gegenüber einfacheren Formaten (wie Start/Stop/Continue) ist die Ergänzung von "Mehr von" und "Weniger von". Diese nuancierten Kategorien erkennen an, dass nicht alles schwarz oder weiß ist - manche Praktiken brauchen nur eine Anpassung der Intensität, statt komplett gestartet oder gestoppt zu werden. Das macht den Seestern besonders effektiv für reife Teams, die bereits mehrere Retrospektiven durchlaufen haben und bereit sind für eine subtilere und feinere Analyse ihrer Praktiken. Die Sitzung endet mit einer Abstimmung und der Definition konkreter Aktionen über alle fünf Dimensionen hinweg.

Zurück zur Schule!

Bald Schulanfang? Diese Aktivität hilft euch, Ordnung in eure Angelegenheiten zu bringen. Jeder Schüler kennt dieses Problem beim Schulanfang: Man muss sein Schulmaterial durchsehen und prüfen, was nicht mehr funktioniert und weggeworfen wird, was noch funktioniert und behalten werden soll und natürlich (unser Favorit) was neu gekauft werden muss.

**Zurück zur Schule!** ist ein originelles Retrospektiv-Format, das die Metapher der Schulanfangsvorbereitung nutzt, um Teams bei der Bestandsaufnahme ihrer Praktiken zu helfen. Jeder Schüler kennt das Ritual: Vor dem neuen Schuljahr muss man seine Schulmaterialien durchsortieren. Einige sind abgenutzt und müssen weggeworfen werden, andere sind noch in gutem Zustand und können wiederverwendet werden, und schließlich müssen neue gekauft werden. Diese Metapher lässt sich perfekt auf einen Teamkontext übertragen: - **Zum Wegwerfen** 🗑️: Welche Praktiken, Prozesse oder Gewohnheiten funktionieren nicht mehr und sollten verworfen werden? - **Zum Wiederverwenden** ♻️: Was funktioniert noch gut und sollte für den nächsten Sprint beibehalten werden? - **Zum Kaufen** 🛒: Welche neuen Praktiken, Werkzeuge oder Ansätze sollten wir anschaffen und einsetzen? Der nostalgische und spielerische Ton dieses Formats macht es ideal für Teams, die eine frische Perspektive für ihre Retrospektive suchen. Es funktioniert besonders gut zu Beginn einer neuen Projektphase, nach dem Urlaub oder wenn das Team eine gründliche Überprüfung seiner Arbeitsmethoden durchführen möchte. Die Sitzung endet damit, dass das Team konkrete Aktionen zur Umsetzung der identifizierten Änderungen definiert.

Das Restaurant

Nehmen Sie Ihr Team mit ins Restaurant für eine Retrospektive! In diesem originellen Format wählt jeder Teilnehmer zunächst das Gericht, das seine Stimmung repräsentiert. Dann reflektiert das Team darüber, was den Appetit angeregt hat (Positives), was täglich nährt (gute Praktiken) und was zu viel kostet (Frustrationen). Zum Schluss werden gemeinsam die nächsten Schritte festgelegt.

**Das Restaurant** ist ein originelles Retrospektiv-Format, das das Team zu einem gemeinsamen Abendessen einlädt, um über den Sprint nachzudenken. Die Sitzung beginnt mit einem Eisbrecher namens **Die Stimmungskarte**, bei dem jeder Teilnehmer das Gericht wählt, das seine aktuelle Stimmung am besten repräsentiert - vom ruhigen Glas Wein bis zur feurigen Chilischote. Dann erkundet das Team die Speisekarte durch thematische Spalten: - **Vorspeisen** 🥗: Was hat uns kürzlich Appetit gemacht? Die positiven Momente und Erfolge, die dem Team Energie gegeben haben. - **Hauptgerichte** 🍲: Was nährt uns täglich? Die guten Praktiken, strukturierenden Elemente und Routinen, die das Team am Laufen halten. - **Die Rechnung** 💸: Was kostet uns zu viel Energie oder Frustration? Die Schmerzpunkte, Ineffizienzen und wiederkehrenden Probleme, die das Team erschöpfen. Zum Schluss, bevor das Restaurant verlassen wird, definiert das Team die **nächsten Schritte** 🍰 - konkrete Aktionen für den nächsten Sprint. Dieses Format ist perfekt für Teams, die eine lustige, nachvollziehbare Metapher suchen. Jeder war schon einmal im Restaurant, was es leicht macht, sich mit den Themen zu identifizieren. Der Eisbrecher sorgt für eine entspannte Atmosphäre, und die kulinarische Metapher macht es natürlich, sowohl über das zu sprechen, was das Team nährt, als auch über das, was einen bitteren Nachgeschmack hinterlässt.