Retrospective templates

Speed Boat

Een van de populairste retrospectieve formaten. Voor het eerst gepubliceerd door Luke Hohmann in 2006 met het boek Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play.

**Speed Boat** is een van de populairste retrospectieve formaten, voor het eerst gepubliceerd door Luke Hohmann in 2006. Het team wordt vergeleken met een boot die naar een eiland vaart, met verschillende krachten die de reis beïnvloeden: - **Het Eiland** 🏝️: Behaalde doelen. De bestemmingen die het team heeft bereikt. - **De Wind** 💨: Sterke punten van het team. De krachten die de boot vooruit stuwen. - **Het Anker** ⚓: Blokkades van het team. Wat de boot vertraagt of tegenhoudt. - **Het Rif** 🪨: Aankomende obstakels. Gevaren op de route die vermeden moeten worden. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 om de zeilen bij te stellen voor de volgende sprint. De scheepvaartmetafoor maakt complexe teamdynamieken visueel en toegankelijk. Het formaat is bijzonder effectief voor het identificeren van zowel sterke punten als blokkades.

De Olympische Spelen

Een ideaal retrospectief tijdens de Zomer- of Winterolympische Spelen. In dit formaat gebruiken deelnemers Olympische symbolen om nieuwe verbeterpunten te identificeren.

**De Olympische Spelen** is een retrospectief formaat met Olympisch thema, ideaal tijdens de Zomer- of Winterolympische Spelen. Deelnemers gebruiken Olympische symbolen om de sprint te analyseren: - **De Olympische Fakkel** 🔥: Wie droeg de fakkel tijdens de sprint? Erkenning voor individuele bijdragen. - **De Medailles** 🥇: Welke doelen hebben we bereikt? De overwinningen en prestaties van het team. - **De Onderdelen** 🏅: Wat waren de moeilijkheden van de sprint? De uitdagingen die overwonnen moesten worden. Tot slot plant het team in **Het Olympisch Dorp** 🏘️ de volgende stappen - concrete acties voor de komende sprint. De Olympische metafoor maakt het formaat bijzonder boeiend en motiverend, vooral wanneer het wordt gebruikt tijdens echte Olympische evenementen.

De 3 kleine biggetjes

Via het verhaal van de 3 kleine biggetjes analyseren deelnemers de fundamenten van het team om ze steviger te maken.

**De 3 Kleine Biggetjes** is een retrospectief gebaseerd op het bekende sprookje, waarbij het team de stevigheid van hun werkwijzen analyseert. Deelnemers evalueren hun sprint via drie soorten huizen: - **Stro Huis** 🏚️: Wat lijkt instabiel - problemen. Dingen die bij de eerste tegenwind instorten. - **Houten Huis** 🏠: Wat aan stevigheid ontbreekt - zwakte. Dingen die enige structuur hebben maar nog niet robuust genoeg zijn. - **Stenen Huis** 🏰: Wat stevig is - sterkte. De solide fundamenten waarop het team kan bouwen. Tot slot definieert het team in **De Ketel** 🍲 de acties om de zwakkere structuren te versterken. De sprookjesmetafoor maakt het makkelijk om over stevigheid en kwetsbaarheid te praten op een luchtige maar inzichtelijke manier.

Laten we de etappe bekijken

Retrospectief met wielerij-thema. Het team heeft zojuist de finishlijn van de etappe van vandaag (hun sprint) gepasseerd. Het is tijd om de balans op te maken en de volgende etappe voor te bereiden.

**Laten we de etappe bekijken** is een retrospectief met wielerij-thema dat inspeelt op de spanning en strategie van de Tour de France. Het team heeft zojuist de finishlijn van de etappe van vandaag - hun sprint - gepasseerd en het is tijd om de race te analyseren. Als een wielerteam dat hun prestaties na een zware etappe evalueert: - **Het Team** 🚴: Onze sterke punten. Wat hebben we als team goed gedaan? Welke individuele of collectieve prestaties vielen op? - **De Bergpassen** ⛰️: De ondervonden moeilijkheden. Zoals het beklimmen van bergpassen, welke uitdagingen testten het uithoudingsvermogen en de vastberadenheid van het team? - **De Truien** 🏅: De behaalde doelen. Zoals het winnen van een gele, groene of bolletjestrui, welke doelstellingen en mijlpalen heeft het team bereikt? Tot slot is **Na de Tour** 🎯 waar het team de volgende etappe plant - concrete acties en tactische aanpassingen voor de komende sprint. Dit formaat werkt bijzonder goed tijdens de daadwerkelijke Tour de France of andere wielerevenementen, maar de metafoor is het hele jaar door toegankelijk. Het concept van etappes (sprints), bergpassen (uitdagingen) en truien (prestaties) vertaalt zich natuurlijk naar agile ontwikkeling. Het formaat moedigt teamsolidariteit aan - net als in de wielersport waar het team samenwerkt om hun leider te ondersteunen, benadrukt dit retrospectief collectieve prestaties en wederzijdse ondersteuning als sleutels tot succes.

Sprint-playlist

In dit originele retrospectief maken deelnemers de playlist van de sprint. Een ideaal formaat om zomer-retrospectives te animeren.

**Sprint-playlist** is een origineel retrospectief formaat waarbij deelnemers de playlist van de sprint samenstellen. Via muziekthema's reflecteert het team op hun sprint: - **Playlist #1 "Summer mix"** ☀️: De goede kanten van de sprint. Geef een songtitel die je positieve ervaring vertegenwoordigt en leg uit waarom. - **Playlist #2 "Night songs"** 🌙: De minder goede kanten van de sprint. Kies een nummer dat de moeilijkere momenten weerspiegelt. Tot slot bepaalt het team bij **Replay or Change** 🔄 de acties: wat herhalen we en wat veranderen we voor de volgende sprint? Dit formaat is ideaal voor zomer-retrospectives en voegt een creatieve, persoonlijke dimensie toe aan de reflectie. Door muziek als metafoor te gebruiken, worden deelnemers uitgenodigd om op een andere manier over hun ervaringen na te denken.

De zeester

Het zeester-retrospectief is gebaseerd op het beeld van dit zeedier met 5 armen, die de 5 thema's vertegenwoordigen die door deelnemers tijdens de workshop worden geanalyseerd.

**De Zeester** retrospectief is gebaseerd op het beeld van dit zeedier met 5 armen, die de 5 thema's vertegenwoordigen die door deelnemers worden geanalyseerd. Het team reflecteert via vijf kolommen: - **Doorgaan met** ✅: Wat te behouden. De dingen die goed werken en voortgezet moeten worden. - **Meer van** ➕: Wat te intensiveren. Praktijken die werken maar meer aandacht verdienen. - **Minder van** ➖: Wat te verminderen. Dingen die nog waarde hebben maar minder gedaan moeten worden. - **Beginnen met** 🆕: Wat te proberen. Nieuwe ideeën en experimenten. - **Stoppen met** 🛑: Waar mee te stoppen. Praktijken die niet langer nuttig zijn. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 op basis van de bevindingen. De zeester biedt meer nuance dan simpele "goed/slecht" formaten door de toevoeging van "meer van" en "minder van" dimensies.

Terug naar school!

Binnenkort terug naar school? Deze activiteit helpt je om orde op zaken te stellen. Elke leerling kent dit probleem bij het begin van het schooljaar: we moeten onze schoolspullen inventariseren om te controleren welke niet meer werken en weggegooid worden, welke nog werken en we willen behouden en tot slot welke we moeten kopen.

**Terug naar School!** is een retrospectief met schoolthema, perfect voor het begin van het nieuwe seizoen. Net als bij het opruimen van je schooltas, inventariseert het team hun werkwijzen: - **Weggooien** 🗑️: Wat weg te gooien. Praktijken, processen of gewoonten die niet meer werken. - **Hergebruiken** ♻️: Wat te behouden. Dingen die nog goed werken en meegenomen moeten worden. - **Kopen** 🛒: Wat aan te schaffen. Nieuwe tools, praktijken of middelen die het team nodig heeft. Tot slot bepaalt het team bij **Hoe?** 🤔 de concrete acties om de veranderingen door te voeren. Dit formaat is bijzonder effectief aan het begin van het schooljaar of na een vakantieperiode, maar de metafoor werkt het hele jaar door.

Het restaurant

Neem je team mee naar het restaurant voor een retrospectief! In dit originele formaat begint elke deelnemer met het kiezen van het gerecht dat zijn stemming vertegenwoordigt. Vervolgens reflecteert het team op wat de eetlust opwekte (positieven), wat dagelijks voedt (goede praktijken) en wat te veel kost (frustraties). Tot slot bepaalt iedereen samen de volgende stappen voordat het restaurant verlaten wordt.

**Het Restaurant** is een origineel retrospectief formaat dat het team uitnodigt om samen te dineren en na te denken over hun sprint. De sessie begint met een ijsbreker genaamd **Het Stemmingsmenu**, waar elke deelnemer het gerecht kiest dat het best hun huidige stemming vertegenwoordigt - van een rustig glas wijn tot de vurige chilipeper. Vervolgens verkent het team het menu via thematische kolommen: - **Voorgerechten** 🥗: Wat onze eetlust opwekte. De positieve momenten en overwinningen die het team energiseerden. - **Hoofdgerechten** 🍲: Wat ons dagelijks voedt. De goede praktijken, structurerende elementen en routines die het team draaiende houden. - **De Rekening** 💸: Wat ons te veel kost aan energie of frustratie. De pijnpunten, inefficiënties en terugkerende problemen die het team uitputten. Tot slot, voordat het restaurant verlaten wordt, definieert het team het **dessert** 🍰 - concrete acties voor de volgende sprint. Dit formaat is perfect voor teams die op zoek zijn naar een leuke, herkenbare metafoor. Iedereen is wel eens in een restaurant geweest, waardoor het makkelijk is om bij de thema's aan te sluiten. De ijsbreker zorgt voor een ontspannen sfeer en de culinaire metafoor maakt het natuurlijk om zowel over wat het team voedt als wat een bittere smaak achterlaat te discussiëren.