Retrospective templates

DAKI (Drop, Add, Keep, Improve)

DAKI is een klassiek retrospectief formaat dat reflectie op teampraktijken en -waarden bevordert. Dit formaat wordt aanbevolen nadat het team gedurende meerdere sprints Scrum heeft beoefend. Het team zal dan beter in staat zijn om relevante veranderingen voor te stellen.

**DAKI** (Drop, Add, Keep, Improve) is een klassiek retrospectief formaat dat reflectie op teampraktijken en -waarden bevordert. Deelnemers evalueren de sprint via vier kolommen: - **Drop** 🗑️: Wat moeten we laten vallen? Praktijken die niet meer nuttig zijn. - **Add** ➕: Wat moeten we toevoegen? Nieuwe praktijken om te introduceren. - **Keep** ✅: Wat moeten we behouden? Dingen die goed werken en behouden moeten blijven. - **Improve** 📈: Wat moeten we verbeteren? Bestaande praktijken die beter kunnen. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 op basis van de belangrijkste bevindingen. Dit formaat wordt aanbevolen nadat het team gedurende meerdere sprints Scrum heeft beoefend, zodat ze relevantere veranderingen kunnen voorstellen.

Speed Boat

Een van de populairste retrospectieve formaten. Voor het eerst gepubliceerd door Luke Hohmann in 2006 met het boek Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play.

**Speed Boat** is een van de populairste retrospectieve formaten, voor het eerst gepubliceerd door Luke Hohmann in 2006. Het team wordt vergeleken met een boot die naar een eiland vaart, met verschillende krachten die de reis beïnvloeden: - **Het Eiland** 🏝️: Behaalde doelen. De bestemmingen die het team heeft bereikt. - **De Wind** 💨: Sterke punten van het team. De krachten die de boot vooruit stuwen. - **Het Anker** ⚓: Blokkades van het team. Wat de boot vertraagt of tegenhoudt. - **Het Rif** 🪨: Aankomende obstakels. Gevaren op de route die vermeden moeten worden. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 om de zeilen bij te stellen voor de volgende sprint. De scheepvaartmetafoor maakt complexe teamdynamieken visueel en toegankelijk. Het formaat is bijzonder effectief voor het identificeren van zowel sterke punten als blokkades.

De Olympische Spelen

Een ideaal retrospectief tijdens de Zomer- of Winterolympische Spelen. In dit formaat gebruiken deelnemers Olympische symbolen om nieuwe verbeterpunten te identificeren.

**De Olympische Spelen** is een retrospectief formaat met Olympisch thema, ideaal tijdens de Zomer- of Winterolympische Spelen. Deelnemers gebruiken Olympische symbolen om de sprint te analyseren: - **De Olympische Fakkel** 🔥: Wie droeg de fakkel tijdens de sprint? Erkenning voor individuele bijdragen. - **De Medailles** 🥇: Welke doelen hebben we bereikt? De overwinningen en prestaties van het team. - **De Onderdelen** 🏅: Wat waren de moeilijkheden van de sprint? De uitdagingen die overwonnen moesten worden. Tot slot plant het team in **Het Olympisch Dorp** 🏘️ de volgende stappen - concrete acties voor de komende sprint. De Olympische metafoor maakt het formaat bijzonder boeiend en motiverend, vooral wanneer het wordt gebruikt tijdens echte Olympische evenementen.

De zeester

Het zeester-retrospectief is gebaseerd op het beeld van dit zeedier met 5 armen, die de 5 thema's vertegenwoordigen die door deelnemers tijdens de workshop worden geanalyseerd.

**De Zeester** retrospectief is gebaseerd op het beeld van dit zeedier met 5 armen, die de 5 thema's vertegenwoordigen die door deelnemers worden geanalyseerd. Het team reflecteert via vijf kolommen: - **Doorgaan met** ✅: Wat te behouden. De dingen die goed werken en voortgezet moeten worden. - **Meer van** ➕: Wat te intensiveren. Praktijken die werken maar meer aandacht verdienen. - **Minder van** ➖: Wat te verminderen. Dingen die nog waarde hebben maar minder gedaan moeten worden. - **Beginnen met** 🆕: Wat te proberen. Nieuwe ideeën en experimenten. - **Stoppen met** 🛑: Waar mee te stoppen. Praktijken die niet langer nuttig zijn. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 op basis van de bevindingen. De zeester biedt meer nuance dan simpele "goed/slecht" formaten door de toevoeging van "meer van" en "minder van" dimensies.

Wedstrijd-terugblik

Retrospectief met voetbalthema. De wedstrijd is net afgelopen. Het is het ideale moment voor het team om na te denken over sterke en zwakke punten en zich voor te bereiden op de volgende wedstrijd.

**Wedstrijd-terugblik** is een retrospectief met voetbalthema. De wedstrijd is net afgelopen en het is tijd om het team te evalueren. Als een voetbalteam dat hun prestatie na de wedstrijd analyseert: - **Het Team** ⚽: Onze sterke punten. Wat maakte ons een goed team? - **De Tegenstanders** 🏃: Onze zwakke punten. Welke zwakheden werden blootgelegd? - **De Score** 📊: De behaalde doelen. Welke doelstellingen hebben we gescoord? - **De Beker** 🏆: Aankomende obstakels. Welke uitdagingen wachten op ons? Tot slot bepaalt het team in **De Kleedkamer** 🚿 de tactische aanpassingen - concrete acties voor de volgende wedstrijd. De voetbalmetafoor maakt het retrospectief bijzonder geschikt tijdens grote voetbalevenementen, maar is het hele jaar door toegankelijk.

Gyshido - Get Your Shit Done

Een retrospectief oorspronkelijk geïnspireerd door de Gyshido-beweging: de kunst en manier om dingen simpelweg gedaan te krijgen door je op het essentiële te concentreren.

**Gyshido - Get Your Shit Done** is een retrospectief geïnspireerd door de Gyshido-beweging: de kunst om dingen gedaan te krijgen door je op het essentiële te concentreren. Deelnemers reflecteren via vier kolommen: - **Geholpen** 🤝: Wie heeft je geholpen? Erkenning voor de mensen die een verschil maakten. - **Storend** 💨: Wat stoorde je? De onderbrekingen en verstoringen die de focus belemmerden. - **Nutteloos** ✂️: Nutteloze activiteiten. Taken die geen waarde toevoegden. - **Vervelend** 🔨: Vervelende activiteiten. Noodzakelijke maar frustrerende taken. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 om de essentiële zaken te prioriteren en verspilling te elimineren. Dit formaat is bijzonder direct en eerlijk, perfect voor teams die een no-nonsense aanpak waarderen.

Originele 4

Eenvoudig en toegankelijk, dit retrospectieve formaat draait om de 4 vragen die volgens Norman Kerth tijdens een retrospectief gesteld moeten worden. Hij wordt door velen beschouwd als de uitvinder van het retrospectief.

**Originele 4** is gebaseerd op de 4 vragen die volgens Norman Kerth, door velen beschouwd als de uitvinder van het retrospectief, gesteld moeten worden. Deelnemers beantwoorden vier kernvragen: - **Wat hebben we goed gedaan?** 🎯: En dat we zouden kunnen vergeten als we het niet bespreken. - **Wat hebben we geleerd?** 📖: Tijdens deze sprint. - **Wat anders doen?** 🔄: In de volgende sprints. - **Wat verwondert ons?** 🧩: Keer op keer. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 om te implementeren. Eenvoudig en toegankelijk, dit formaat is ideaal voor teams die de basis willen terugkeren naar de oorsprong van het retrospectief.

Retrospectief ++

Het team heeft motivatie nodig en je wilt focussen op de positieve aspecten? Dit retrospectieve formaat is daar precies voor gemaakt!

**Retrospectief ++** is een formaat dat focust op positieve aspecten om het team te motiveren. Deelnemers reflecteren via vier positief georiënteerde kolommen: - **Sterk** 💪: Wat maakte ons sterk? De krachten en competenties van het team. - **Energie** ⚡: Wat gaf ons energie? De motiverende factoren en positieve ervaringen. - **Waardering** 🙏: Wat waardeerden we? Erkenning en dankbaarheid voor bijdragen. - **Wens** 🌟: Wat wensen we? Aspiraties en verwachtingen voor de toekomst. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 om de positieve dynamiek voort te zetten. Dit formaat is bijzonder effectief wanneer het team motivatie nodig heeft of wanneer de focus op positieve aspecten gewenst is.

Start/Stop/Continue

Deze activiteit biedt een zeer klassiek maar nog steeds effectief retrospectief formaat. Op basis van feiten probeert dit retrospectief 3 vragen te beantwoorden: Waarmee moeten we beginnen? Waarmee moeten we stoppen? Waarmee moeten we doorgaan?

**Start/Stop/Continue** is een zeer klassiek maar nog steeds effectief retrospectief formaat dat drie kernvragen stelt. Op basis van feiten probeert dit retrospectief te beantwoorden: - **Start** 🟢: Waarmee moeten we beginnen? Nieuwe praktijken en ideeën om te introduceren. - **Stop** 🔴: Waarmee moeten we stoppen? Activiteiten die niet langer waarde toevoegen. - **Continue** 🔵: Waarmee moeten we doorgaan? Bestaande praktijken die goed werken. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 op basis van de bevindingen. De directheid van de drie vragen maakt dit formaat bijzonder toegankelijk voor alle teams, ongeacht hun ervaring met agile retrospectives.