Modèles de rétrospective
Découvrez tous nos modèles de rétrospective agile prêts à l'emploi. Choisissez, invitez et animez votre prochaine retro en quelques clics.
DAKI (Drop, Add, Keep, Improve)
DAKI est un format de rétrospective classique favorisant la réflexion sur les pratiques et les valeurs de l'équipe. Ce thème est plutôt recommandé après que l'équipe se soit exercée au scrum sur plusieurs sprints. L'équipe sera alors plus à même de proposer des changements pertinents.
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Speed boat
L'un des formats de rétrospective les plus populaire. Publié la première fois par Luke Hofmann en 2006 avec le livre Innovation Games : Creating Breakthough Products Through Collaborative Play.
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Les Jeux Olympiques
Une rétrospective idéale durant les Jeux Olympiques d'été ou d'hiver. Dans ce format, les participants utiliseront les symboles des Jeux pour permettre d'identifier de nouveau axes d'amélioration.
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L'étoile de mer
La rétrospective étoile de mer repose sur l'image de cette animal marin possédant 5 bras et représentant les 5 thématiques analysées par les participants durant l'atelier.
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On refait le match
Rétrospective sur le thème du football. Le match vient tout juste de se terminer. C'est le moment idéal pour que l'équipe réfléchisse à ses forces et ses faiblesses afin de préparer son prochain match.
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Gyshido - Get Your Shit Done
Une rétrospective inspirée à l'origine par le mouvement Gyshido : l'art et la manière de simplement faire avancer les choses en se concentrant sur l'essentiel.
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Les 4 questions de Norman Keth
Simple et accessible, ce format de rétrospective s'articule autour des 4 questions qui devraient être posées lors d'une rétrospective selon Norman Keth, considéré par beaucoup comme l'inventeur de la rétrospective.
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Rétrospective ++
L'équipe a besoin d'être motivée et vous souhaitez mettre le focus sur les aspects positifs ? Ce format de rétrospective est fait pour cela !
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Start/Stop/Continue
Cette activité propose un format de rétrospective très classique mais qui reste efficace. Basée sur les faits, cette rétrospective s'attache à répondre à 3 questions : Que faudrait-il commencer à faire ? Que faudrait-il arrêter de faire ? Que faudrait-il continuer de faire ?
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