Modèles de rétrospective

Keep/Drop/Start

Dans ce format de rétrospective classique, les participants doivent mener une réflexion sur ce qu'il faut garder (keep), ce qu'il faut arrêter de faire (drop) et ce qu'il faut commencer à faire (start) pour le prochain sprint.

Rétrospective 4L

La rétrospective « 4L » est un format populaire qui produit des résultats significatifs pour de nombreuses équipes. Ici, 4 colonnes sont affichées au début de l'activité et permettent aux participants de réfléchir à ce qui s'est bien passé et ce qui peut être amélioré dans le sprint.

DAKI (Drop, Add, Keep, Improve)

DAKI est un format de rétrospective classique favorisant la réflexion sur les pratiques et les valeurs de l'équipe. Ce thème est plutôt recommandé après que l'équipe se soit exercée au scrum sur plusieurs sprints. L'équipe sera alors plus à même de proposer des changements pertinents.

Speed boat

L'un des formats de rétrospective les plus populaire. Publié la première fois par Luke Hofmann en 2006 avec le livre Innovation Games : Creating Breakthough Products Through Collaborative Play.

Les 4 questions de Norman Keth

Simple et accessible, ce format de rétrospective s'articule autour des 4 questions qui devraient être posées lors d'une rétrospective selon Norman Keth, considéré par beaucoup comme l'inventeur de la rétrospective.

Start/Stop/Continue

Cette activité propose un format de rétrospective très classique mais qui reste efficace. Basée sur les faits, cette rétrospective s'attache à répondre à 3 questions : Que faudrait-il commencer à faire ? Que faudrait-il arrêter de faire ? Que faudrait-il continuer de faire ?