Šablony retrospektiv

Keep/Drop/Start

V tomto klasickém retrospektivním formátu musí účastníci přemýšlet o tom, co zachovat (keep), s čím přestat (drop) a s čím začít (start) pro příští sprint.

Formát **Keep/Drop/Start** je jedním z nejpoužívanějších retrospektivních formátů v agilních týmech. Jednoduchý na přípravu a snadný k pochopení, vyzývá každého účastníka k zamyšlení nad třemi klíčovými otázkami: - **Keep**: Jaké praktiky, návyky nebo akce během sprintu fungovaly dobře a měly by být zachovány? - **Drop**: S čím bychom měli přestat, protože nás to zpomaluje, vytváří frustraci nebo nepřináší hodnotu? - **Start**: Jaké nové nápady nebo praktiky bychom měli začít realizovat, abychom zlepšili náš způsob práce? Tento formát je obzvláště efektivní, protože poskytuje vyvážený pohled mezi pozitivním posilováním a konstruktivní kritikou. Povzbuzuje účastníky, aby nejen identifikovali problémy, ale také uznali, co už funguje dobře. Na konci zamyšlení tým hlasuje o nejdůležitějších tématech a společně definuje konkrétní akce pro příští sprint.

Let's Go Pikachu!

Zábavná retrospektiva s tematikou Pokémon pro zachycení postřehů a rozvoj vašeho týmu

**Let's Go Pikachu!** je zábavný a kreativní retrospektivní formát využívající svět Pokémonů, aby učinil zamyšlení nad sprintem poutavým a nezapomenutelným. Sezení začíná hravým prolomením ledů: každý účastník si vybere svého startovního Pokémona. Toto odlehčené cvičení nastaví pozitivní tón a rozproudí konverzaci. Retrospektiva pak prozkoumá sprint prostřednictvím sloupců s tematikou Pokémon: - **Detektiv Pikachu** 🔍: Co vyžaduje vyšetřování? Problémy, záhady nebo nejasné situace, které si zaslouží pozornost. - **Party Pika-Chu** 🎉: Co si zaslouží oslavu? Úspěchy, dosažené cíle a radostné momenty sprintu. - **Angry Pi-kaPika** ⚡: Co nás rozčiluje a brání nám v pokroku? Frustrace, blokátory a opakující se problémy. - **Raichu** 🌟: Co můžeme vyvinout? Praktiky, procesy nebo dovednosti, které by mohly být vylepšeny nebo posunuty na další úroveň. Stejně jako trenér Pokémonů budující svůj Pokédex, tým sestaví své poznatky a definuje akce pro "zvýšení úrovně" v příštím sprintu. Tento formát je ideální pro týmy, které si užívají gamifikaci a chtějí prolomit rutinu tradičních retrospektivních formátů. Téma Pokémon udržuje vysokou energii a podporuje účast, zejména pro týmy, kde se dostavila únava z retrospektiv.

Retrospektiva 4L

Retrospektiva "4L" je populární formát, který přináší významné výsledky pro mnoho týmů. Zde jsou na začátku aktivity zobrazeny 4 sloupce, které účastníkům umožňují zamyslet se nad tím, co ve sprintu šlo dobře a co lze zlepšit.

**Retrospektiva 4L** je populární a efektivní formát, který pomáhá týmům zamyslet se nad sprintem prostřednictvím čtyř vzájemně se doplňujících dimenzí, z nichž každá začíná písmenem L: - **Liked** (Líbilo se): Co se členům týmu během sprintu líbilo? Pozitivní zkušenosti, úspěšné spolupráce nebo uspokojivé úspěchy. - **Learned** (Naučil/a jsem se): Jaké nové znalosti nebo dovednosti tým získal? Poučení ze úspěchů nebo chyb. - **Lacked** (Chybělo): Co chybělo? Zdroje, informace, podpora nebo nástroje, které by týmu pomohly pracovat lépe. - **Longed for** (Toužil/a jsem po): Co si tým přeje? Aspirace, zlepšení nebo změny, které doufají, že uvidí v budoucnu. Síla tohoto formátu spočívá v jeho vyváženém přístupu. Zatímco "Liked" a "Learned" se zaměřují na pozitivní reflexi, "Lacked" a "Longed for" povzbuzují tým k pohledu dopředu a identifikaci oblastí růstu bez přílišné negativity. Tento formát je obzvláště efektivní pro týmy, které chtějí udržet konstruktivní a dopředu hledící atmosféru během svých retrospektiv. Čtyři dimenze poskytují dostatečnou strukturu pro vedení konverzace a zároveň ponechávají prostor pro otevřenou a upřímnou diskuzi. Po sdílení myšlenek tým hlasuje o nejdůležitějších tématech a definuje konkrétní zlepšení pro nadcházející sprint.

DAKI (Drop, Add, Keep, Improve)

DAKI je klasický retrospektivní formát podporující zamyšlení nad praktikami a hodnotami týmu. Tento formát je doporučen poté, co tým praktikoval Scrum po několik sprintů. Tým pak bude lépe schopen navrhnout relevantní změny.

**DAKI** (Drop, Add, Keep, Improve) je klasický retrospektivní formát, který poskytuje strukturovaný rámec pro týmy k zamyšlení nad svými praktikami a hodnotami. Zkratka představuje čtyři odlišné akčně orientované kategorie: - **Drop** (Vypustit): Co by měl tým přestat dělat? Praktiky, schůzky nebo procesy, které nepřinášejí hodnotu a spotřebovávají čas nebo energii. - **Add** (Přidat): Co by měl tým začít dělat? Nové nápady, nástroje nebo praktiky, které by mohly týmu prospět. - **Keep** (Zachovat): Co funguje dobře a mělo by být zachováno? Úspěšné praktiky, které chce tým pokračovat. - **Improve** (Zlepšit): Jaké existující praktiky by mohly být vylepšeny? Věci, které fungují, ale mohly by být ještě lepší. Tento formát je obzvláště doporučen pro týmy, které praktikují Scrum po několik sprintů. V tu chvíli má tým dostatek zkušeností, aby navrhl relevantní a smysluplné změny místo povrchních úprav. Rozdíl mezi "Drop" a "Improve" je to, co dělá DAKI obzvláště silným: nutí tým rozlišovat mezi věcmi, které by měly být zcela odstraněny, a věcmi, které jen potřebují doladit. Podobně "Add" versus "Keep" pomáhá rozlišit mezi zcela novými iniciativami a existujícími úspěchy. Sezení končí hlasováním o nejdůležitějších tématech, po kterém následuje vytvoření konkrétních akčních bodů pro příští sprint.

Speed Boat

Jeden z nejpopulárnějších formátů retrospektivy. Poprvé publikoval Luke Hohmann v roce 2006 v knize Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play.

**Speed Boat** je jedním z nejpopulárnějších a nejpoužívanějších formátů retrospektivy v agilním světě. Poprvé publikoval Luke Hohmann v roce 2006 ve své knize *Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play*. Využívá silnou námořní metaforu k vedení týmové reflexe. Představte si svůj tým jako rychlý člun plující k ostrovu. Různé síly pomáhají nebo brání vaší cestě: - **Ostrov** 🏝️: Vaše cíle a záměry. Čeho tým dosáhl? Jakých milníků bylo dosaženo? - **Vítr** 💨: Vaše silné stránky a příznivý vítr. Co pohánělo tým vpřed? Praktiky, nástroje nebo faktory, které urychlily pokrok. - **Kotva** ⚓: Vaše překážky a brzdy. Co tým zpomalovalo? Překážky, technický dluh nebo procesy, které působily jako mrtvá váha. - **Útes** 🪸: Nadcházející rizika a nebezpečí. Jaká nebezpečí leží vpředu? Potenciální problémy, které by mohly poškodit pokrok týmu, pokud nebudou řešeny. Vizuální metafora Speed Boat jej činí okamžitě intuitivním: každý rozumí konceptům větru (pomáhající síly), kotev (brzdící síly) a útesů (rizika). Tato přístupnost z něj činí vynikající volbu pro týmy nové v retrospektivách. Formát je také velmi univerzální - funguje stejně dobře pro sprintové retrospektivy, projektové retrospektivy nebo dokonce produktové strategické sezení. Sezení končí konkrétními akcemi k uříznutí kotev, obeplutí útesů a využití větru.

Olympijské hry

Ideální retrospektiva během letních nebo zimních olympijských her. V tomto formátu budou účastníci používat olympijské symboly k identifikaci nových oblastí ke zlepšení.

**Olympijské hry** je pohlcující formát retrospektivy, který využívá symboly olympijských her k identifikaci oblastí ke zlepšení poutavým způsobem. Ať už jde o letní nebo zimní hry, tento formát přináší olympijského ducha do vaší retrospektivy: - **Olympijská pochodeň** 🔥: Kdo nesl pochodeň během sprintu? Oceňte členy týmu nebo praktiky, které osvětlily cestu, inspirovaly ostatní a udržely dynamiku týmu. - **Medaile** 🥇: Jakých cílů jsme dosáhli? Oslavte vítězství sprintu - dokončené funkce, vyřešené chyby nebo dosažené milníky. - **Disciplíny** 🏋️: Jaké byly obtíže sprintu? Jako náročné sportovní disciplíny, co testovalo limity týmu a vyžadovalo extra úsilí? Nakonec **Olympijská vesnice** 🏘️ je místo, kde se tým sejde, aby definoval akce k realizaci - tréninkový plán pro další soutěž. Tento formát vyniká v tvorbě pozitivní a slavnostní atmosféry a přitom řeší výzvy. Olympijská metafora přirozeně podporuje uznání individuálních i týmových úspěchů, což je ideální pro týmy, které potřebují povzbudit morálku. Ideální pro použití během skutečných olympijských her nebo kdykoli tým chce formát, který oslavuje vynikající výkony a zároveň plánuje neustálé zlepšování.

3 malá prasátka

Prostřednictvím příběhu 3 malých prasátek budou účastníci analyzovat základy týmu, aby je učinili pevnějšími.

**3 malá prasátka** je retrospektiva využívající známou pohádku, která pomáhá týmům analyzovat a posílit své základy. Stejně jako v příběhu tým zkoumá pevnost svých praktik prostřednictvím tří typů domů: - **Slaměný dům** 🏚️: Co se zdá nestabilní? Křehké prvky - procesy, nástroje nebo praktiky, které by se mohly zhroutit při prvním náznaku problémů. - **Dřevěný dům** 🏠: Co postrádá pevnost? Věci, které fungují, ale nejsou dostatečně robustní. Vydrží za normálních podmínek, ale nemusí odolat tlaku. - **Cihlový dům** 🏰: Co je pevné? Silné základy týmu - praktiky, procesy a návyky, které jsou spolehlivé a ověřené. Nakonec **Kotel** 🍲 představuje akce, které tým podnikne k přeměně slaměných a dřevěných prvků na cihly. Tento narativní přístup činí retrospektivu poutavější a pomáhá členům týmu přemýšlet o trvanlivosti a spolehlivosti svých praktik, nikoliv pouze o tom, zda "fungují" v daný moment. Metafora přirozeně podporuje myšlení o dlouhodobé odolnosti. Formát je obzvláště účinný pro týmy, které chtějí zhodnotit vyspělost svých procesů nebo se připravit na období zvýšené pracovní zátěže, kdy přežijí pouze nejpevnější praktiky.

Zhodnoťme etapu

Retrospektiva na cyklistické téma. Tým právě překročil cílovou čáru dnešní etapy (svého sprintu). Je čas udělat bilanci a připravit se na další etapu.

**Zhodnoťme etapu** je retrospektiva na cyklistické téma, která čerpá z napětí a strategie Tour de France. Tým právě překročil cílovou čáru dnešní etapy - svého sprintu - a je čas analyzovat závod. Jako cyklistický tým hodnotící svůj výkon po náročné etapě: - **Tým** 🚴: Naše silné stránky. Co jsme jako tým udělali dobře? Které individuální nebo kolektivní výkony vynikly? - **Průsmyky** ⛰️: Narazené obtíže. Jako zdolávání horských průsmyků, jaké výzvy testovaly vytrvalost a odhodlání týmu? - **Dresy** 🏅: Dosažené cíle. Jako získání žlutého, zeleného nebo puntíkovaného dresu, jakých cílů a milníků tým dosáhl? Nakonec **Po Tour** 🎯 je místo, kde tým plánuje další etapu - definuje konkrétní akce a taktické úpravy pro nadcházející sprint. Tento formát funguje obzvláště dobře během skutečné Tour de France nebo jiných cyklistických událostí, ale jeho metafora je přístupná po celý rok. Koncept etap (sprintů), průsmyků (výzev) a dresů (úspěchů) se přirozeně mapuje na agilní vývoj. Formát podporuje týmovou solidaritu - stejně jako v cyklistice, kde tým spolupracuje na podpoře svého lídra, tato retrospektiva zdůrazňuje kolektivní výkon a vzájemnou podporu jako klíče k úspěchu.

Playlist sprintu

V této originální retrospektivě vytvoří účastníci playlist sprintu. Ideální formát pro oživení letních retrospektiv.

**Playlist sprintu** je originální a kreativní formát retrospektivy, kde účastníci skládají soundtrack svého sprintu. Koncept je jednoduchý a zábavný: pro každé téma účastníci uvedou název písně a vysvětlí, proč si ji vybrali. Toto kreativní omezení pomáhá lidem vyjádřit složité pocity poutavým a často humorným způsobem. - **Playlist #1 "Summer Mix"** 🎵: Dobré stránky sprintu. Co by bylo na feel-good playlistu? Uveďte název písně, která představuje něco pozitivního, a vysvětlete souvislost. - **Playlist #2 "Night Songs"** 🌙: Méně dobré stránky sprintu. Co by bylo na melancholickém playlistu? Uveďte název písně, která zachycuje výzvu nebo frustraci, a vysvětlete proč. Po sdílení a hlasování o nejpůsobivějších tématech tým společně rozhodne: **Replay nebo Change?** 🔄 - definují konkrétní akce pro příští sprint. Tento formát je ideální pro letní retrospektivy nebo pro týmy, které chtějí vnést kreativitu a zábavu do svého procesu reflexe. Hudební metafora boří bariéry a povzbuzuje i tiché členy týmu k hravé účasti. Často vytváří nezapomenutelné momenty a interní vtipy, které posilují týmovou kulturu. Žádný hudební talent není potřeba - cílem je vyjádření, ne vystoupení!

Hvězdice

Retrospektiva hvězdice je založena na obrazu tohoto mořského živočicha s 5 rameny, která představují 5 témat analyzovaných účastníky během workshopu.

Retrospektiva **Hvězdice** je založena na obrazu hvězdice s 5 rameny, z nichž každé představuje jedno z pěti témat prozkoumávaných během workshopu. Vytvořil ji Patrick Kua a tento formát poskytuje nuancovaný a komplexní rámec pro týmovou reflexi. Pět dimenzí je: - **Pokračovat v** ➡️: Co funguje dobře a mělo by být zachováno tak, jak je? Praktiky, se kterými je tým spokojený. - **Více** ⬆️: Co je dobré, ale mělo by být zintenzivněno? Věci, které fungují, ale mohly by mít ještě větší dopad, kdyby se dělaly častěji nebo důkladněji. - **Méně** ⬇️: Co by se mělo omezit? Praktiky, které nejsou nutně špatné, ale dějí se příliš často nebo spotřebovávají příliš mnoho zdrojů. - **Začít s** 🆕: Co by měl tým začít dělat? Nové nápady, praktiky nebo experimenty k vyzkoušení. - **Přestat s** 🛑: Co by mělo být úplně eliminováno? Věci, které zjevně nefungují a plýtvají časem nebo energií. Klíčovou výhodou formátu Hvězdice oproti jednodušším formátům (jako Start/Stop/Continue) je přidání "Více" a "Méně". Tyto nuancované kategorie uznávají, že ne vše je černobílé - některé praktiky jen potřebují úpravu intenzity, místo aby byly zcela zahájeny nebo zastaveny. To činí Hvězdici zvláště účinnou pro vyspělé týmy, které prošly několika retrospektivami a jsou připraveny na jemnější a rafinovanější analýzu svých praktik. Sezení končí hlasováním a definicí konkrétních akcí napříč všemi pěti dimenzemi.

Zpátky do školy!

Brzy začíná škola? Tato aktivita vám pomůže udělat pořádek. Každý student se při návratu do školy setkal s tímto problémem: musíme zkontrolovat školní potřeby - co už nefunguje a bude vyhozeno, co ještě funguje a chceme si ponechat, a nakonec (naše oblíbené) co je potřeba koupit.

**Zpátky do školy!** je originální retrospektivní formát, který využívá metaforu přípravy na nový školní rok, aby pomohl týmům zhodnotit své praktiky. Každý student zná ten rituál: před novým rokem je potřeba roztřídit školní potřeby. Některé jsou opotřebované a je třeba je vyhodit, jiné jsou stále v dobrém stavu a lze je znovu použít, a nakonec je potřeba nakoupit nové. Tato metafora se dokonale převádí do týmového kontextu: - **K vyhození** 🗑️: Jaké praktiky, procesy nebo návyky už nefungují a měly by být opuštěny? - **K opětovnému použití** ♻️: Co stále funguje dobře a mělo by být zachováno pro příští sprint? - **Ke koupi** 🛒: Jaké nové praktiky, nástroje nebo přístupy bychom měli získat a začít používat? Nostalgický a hravý tón tohoto formátu ho činí ideálním pro týmy, které hledají osvěžující perspektivu pro svou retrospektivu. Funguje obzvláště dobře na začátku nové projektové fáze, po prázdninách nebo když tým chce důkladně přezkoumat své pracovní metody. Sezení končí definováním konkrétních akcí pro realizaci identifikovaných změn.

Záznam zápasu

Retrospektiva na fotbalové téma. Zápas právě skončil. Je to ideální čas, aby tým zhodnotil své silné a slabé stránky a připravil se na další zápas.

**Záznam zápasu** je retrospektiva na fotbalové téma, kde tým analyzuje svůj sprint, jako by hodnotil právě skončený zápas. Ozval se hvizd a je čas, aby tým zamířil do analytické místnosti a zhodnotil svůj výkon: - **Tým** ⚽: Naše silné stránky. Co jsme udělali dobře? Které tahy fungovaly a měly by se opakovat? - **Soupeři** 🥅: Naše slabiny. Jakým výzvám jsme čelili? Které oblasti je třeba zlepšit pro lepší konkurenceschopnost? - **Skóre** 🏆: Dosažené cíle. Jakých cílů jsme dosáhli během tohoto sprintu? - **Pohár** 🏅: Nadcházející překážky. Jaké výzvy nás čekají v příštím zápase (sprintu)? Nakonec **Šatna** 🚿 je místo, kde se tým seskupí a definuje akce k realizaci - taktické úpravy pro příští zápas. Tento formát funguje obzvláště dobře pro týmy, které mají rády sportovní analogie. Soutěžní metafora přirozeně povzbuzuje členy týmu k přemýšlení o individuálním i kolektivním výkonu, strategii a přípravě. Je zvláště populární během velkých fotbalových událostí jako je mistrovství světa nebo mistrovství Evropy. Formát podporuje týmového ducha: stejně jako ve fotbale, úspěch přichází ze spolupráce, strategie a neustálého zlepšování.

Gyshido - Get Your Shit Done

Retrospektiva původně inspirovaná hnutím Gyshido: umění a způsob, jak jednoduše dotáhnout věci do konce tím, že se zaměříte na to podstatné.

**Gyshido - Get Your Shit Done** je retrospektivní formát inspirovaný hnutím Gyshido: umění a způsob, jak jednoduše dotáhnout věci do konce tím, že se zaměříte na to podstatné. Tento formát vyzývá účastníky, aby se na svůj sprint podívali pragmatickým pohledem a zaměřili se na to, co jim skutečně pomáhá jít vpřed, a co je brzdí: - **Pomohlo** 🤝: Kdo vám během sprintu pomohl? Oceňte lidi, nástroje nebo praktiky, které udělaly pozitivní rozdíl. - **Rušivé** 😤: Co vás rušilo? Přerušení, nejasné procesy nebo vnější faktory, které narušily vaši soustředěnost. - **Zbytečné** 🗑️: Jaké aktivity se zdály zbytečné? Schůzky, procesy nebo úkoly, které spotřebovaly čas, aniž by přinesly hodnotu. - **Otravné** 😠: Co bylo otravné provádět? Opakující se úkoly, těžkopádné procesy nebo třecí body ve vaší každodenní práci. Síla Gyshido spočívá v jeho přímém a věcném přístupu. Místo zaměření na abstraktní koncepty povzbuzuje členy týmu k upřímnosti a konkrétnosti ohledně toho, co pomáhá a co brání jejich schopnosti dotáhnout věci do konce. Sezení končí tím, že tým definuje konkrétní akce k eliminaci plýtvání, snížení tření a posílení toho, co jim skutečně pomáhá vytvářet hodnotu.

Speed Car

Retrospektiva vynalezená Paulem Carolim v roce 2011. Speed Car je automobilová adaptace slavného "Speed Boat".

**Speed Car** je formát retrospektivy vynalezený Paulem Carolim v roce 2011 jako automobilová adaptace slavného Speed Boat. Pokud váš tým preferuje auta před loděmi, tento formát přináší stejnou silnou metaforu na silnici. Představte si svůj tým jako závodní auto řítící se po horské silnici: - **Motor** 🏎️: Silné stránky a hnací síly vašeho týmu. Co pohánělo tým vpřed? Praktiky, dovednosti a faktory, které dodaly hybnost. - **Padák** 🪂: Vaše překážky a brzdné síly. Co tým zpomalovalo? Jako brzdný padák rozevřený ve špatný čas, co bránilo týmu dosáhnout plné rychlosti? - **Rokle** ⛰️: Nadcházející překážky a rizika. Jaká nebezpečí leží na cestě? Potenciální úskalí, která by mohla tým vykolejit, pokud nebudou předvídána. Nakonec **Most** 🌉 představuje akce k realizaci - způsob, jak překonat rokle a bezpečně pokračovat vpřed. Tento formát je obzvláště účinný, protože automobilová metafora rezonuje s mnoha týmy. Koncept motoru (síly), padáku (brzdy) a rokle (rizika) vytváří živé mentální obrazy, které pomáhají účastníkům snáze formulovat své myšlenky. Stejně jako jeho námořní protějšek funguje Speed Car dobře pro týmy na jakékoli úrovni a poskytuje vyvážený pohled na pozitivní síly, současné překážky a budoucí rizika.

Jedeme lyžovat!

Vezměte tým na výlet na sjezdovky pro retrospektivu. V tomto originálním formátu vytvořeném speciálně pro Umbreon začínáme prolomením ledů a poté zveme účastníky, aby přemýšleli o tom, co šlo dobře, co méně dobře a jaké překážky je čekají. Nakonec účastníci vypracují akce ke zlepšení.

**Jedeme lyžovat!** je originální retrospektivní formát vytvořený speciálně pro Umbreon, který bere tým na výlet na sjezdovky pro zábavný a pohlcující zážitek. Sezení začíná prolomením ledů pro zahřátí atmosféry a poté vyzývá účastníky, aby přemýšleli o sprintu prostřednictvím sloupců s tematikou lyžařského střediska: - **Bronzový koktejl** 🍹: Co šlo dobře? Pozitivní momenty a úspěchy sprintu, jako když si vychutnáte teplý nápoj po skvělém sjezdu. - **Klub Piou-Piou** ⛷️: Co je třeba zlepšit? Jako začátečníci na cvičné sjezdovce - jaké oblasti potřebují více praxe a podpory? - **Černá sjezdovka** 🏔️: Co šlo špatně? Obtížné momenty a strmé výzvy, které tým prověřily. - **Bouře** 🌨️: Jaké překážky jsou před námi? Nadcházející rizika, nejistoty nebo výzvy na obzoru. Na závěr tým získá svou **Zlatou hvězdu** ⭐ tím, že definuje konkrétní akce pro příští sprint. Tento formát je ideální pro týmy, které hledají sezónní nebo tematickou retrospektivu, zejména v zimě. Lyžařská metafora usnadňuje diskuzi o obtížích (černé sjezdovky) a nadcházejících rizicích (bouře) odlehčeným způsobem, zatímco oslavuje to, co šlo dobře (bronzové koktejly). Prolomení ledů na začátku pomáhá vytvořit uvolněnou a otevřenou atmosféru pro upřímnou diskuzi.

Originální 4

Jednoduchý a přístupný, tento retrospektivní formát se točí kolem 4 otázek, které by měly být položeny během retrospektivy podle Normana Kertha, považovaného mnohými za vynálezce retrospektivy.

Formát **Originální 4** je založen na čtyřech základních otázkách navržených Normanem Kerthem, široce považovaným za jednoho z průkopníků agilních retrospektiv. Tyto otázky, publikované v jeho knize *Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews* (2001), tvoří základ mnoha retrospektivních praktik. Čtyři otázky jsou: - **Co jsme udělali dobře?** A na co bychom mohli zapomenout, kdybychom o tom nemluvili. To vyzdvihuje pozitivní praktiky, které stojí za zachování. - **Co jsme se naučili?** Během tohoto sprintu. Znalosti získané zkušeností, které by si tým měl uchovat. - **Co bychom měli dělat jinak?** V příštích sprintech. Konkrétní změny, které by mohly zlepšit efektivitu týmu. - **Co nás stále zaráží?** Otázky nebo obavy, které zůstávají nevyřešené a zaslouží si další zkoumání. Tento formát je obzvláště cenný, protože vyvažuje pozitivní reflexi s řešením problémů. Čtvrtá otázka - "Co nás stále zaráží?" - je jedinečná a silná: dává prostor nejistotám a nezodpovězeným otázkám, povzbuzuje zvídavost namísto ukvapených závěrů. Ideální pro týmy jakékoli úrovně zralosti, tento formát dobře funguje jako pravidelná retrospektivní praxe díky své jednoduchosti a hloubce.

Retrospektiva ++

Tým potřebuje motivaci a chcete se zaměřit na pozitivní aspekty? Tento formát retrospektivy je přesně pro to!

**Retrospektiva ++** je formát navržený k posílení týmové morálky zaměřením se na pozitivní aspekty. Když tým potřebuje motivaci a energii, tento formát to zajistí. Čtyři sloupce jsou všechny formulovány pozitivně a vytvářejí povzbuzující atmosféru: - **Síla** 💪: Co nás posílilo? Praktiky, rozhodnutí nebo spolupráce, které daly týmu sílu a odolnost. - **Energie** ⚡: Co nám dodalo energii? Motivující faktory - úspěchy, zábavné momenty nebo průlomy, které tým nabily. - **Ocenění** 🙏: Co jsme ocenili? Uznání lidí, podpory, nástrojů nebo okolností, za které je tým vděčný. - **Přání** ✨: Co si přejeme? Aspirace a naděje do budoucna - zlepšení nebo změny, které by tým rád viděl. Geniálnost tohoto formátu spočívá v tom, že i dimenze zlepšení ("Přání") je formulována pozitivně. Místo zaměření na problémy tým vyjadřuje přání a aspirace, což přirozeně vede ke konstruktivním a vpřed hledícím akčním bodům. Tento formát je zvláště doporučen, když: - Tým prošel obtížným obdobím a potřebuje povzbuzení - Morálka je nízká a tradiční retrospektivy se zdají příliš zaměřené na problémy - Chcete posílit pozitivní týmovou dynamiku a oslavit úspěchy Sezení končí konkrétními akcemi, které staví na silných stránkách týmu, místo pouhého opravování slabin.

Retrospektiva Dragon Ball

Ponořte se zpět do světa Dragon Ball pro retrospektivu. Nejprve je každý účastník vyzván, aby vybral postavu, kterou byl během sprintu, a pak musí přemýšlet o tom, co šlo dobře a co méně dobře...

**Retrospektiva Dragon Ball** vezme váš tým na cestu do ikonického světa Dragon Ball pro poutavý a zábavný retrospektivní zážitek. Sezení začíná jedinečným prolomením ledů: každý účastník si vybere postavu z Dragon Ball, která nejlépe vystihuje, jak se během sprintu cítil. Toto hravé cvičení udá tón a pomůže členům týmu otevřít se ohledně svých zkušeností. Poté retrospektiva pokračuje prostřednictvím tematických sloupců inspirovaných světem Dragon Ball: - **Trénink mistra Roshiho** 🥋: Co nás posílilo? Praktiky, dovednosti nebo zkušenosti, které pomohly týmu růst. - **Dragon Balls** 🟠: Jakých cílů jsme dosáhli? Úspěchy sprintu a splněné cíle. - **Saiyani** 👊: Jakým nepřátelům jsme čelili? Překážky, výzvy a obtíže, se kterými jsme se během sprintu setkali. Na závěr tým společně definuje konkrétní akce k realizaci, jako bitevní plán pro příští sprint. Tento formát je ideální pro týmy, které si užívají gamifikaci a odkazy na popkulturu. Téma Dragon Ball činí retrospektivu přístupnější a zábavnější, zejména pro týmy, kterým tradiční formáty připadají opakující se. Podporuje účast prostřednictvím cvičení identifikace s postavou a udržuje vysokou energii po celou dobu sezení.

Retro 3 koček (Glad, Sad, Mad)

Tento workshop je klasika retrospektivních formátů. Upozorňuje na oblasti ke zlepšení v týmu. Zobrazí se tři sloupce, do kterých mohou účastníci zaznamenat, co je během sprintu potěšilo, zarmoutilo nebo rozčílilo.

**Retrospektiva 3 koček** (Glad, Sad, Mad) je klasický a široce používaný formát retrospektivy, známý svou jednoduchostí a emocionální hloubkou. Metafora tří koček, z nichž každá představuje jednu emoci, činí cvičení přístupnějším a poutavějším. Účastníci jsou vyzváni, aby se vyjádřili ve třech emocionálních rovinách: - **Glad** 😺: Co vás během tohoto sprintu udělalo šťastnými? Jaké momenty, úspěchy nebo interakce vám přinesly radost nebo uspokojení? - **Sad** 😿: Co vás zklamalo nebo ve vás zanechalo pocit nespokojenosti? Co mohlo dopadnout lépe? - **Mad** 🙀: Co vás frustrovalo nebo rozčílilo? Jaké překážky nebo situace vytvořily napětí? Použitím emocí jako rámce tento formát pomáhá členům týmu překonat povrchní pozorování a propojit se s tím, co skutečně cítí ohledně sprintu. Tato emocionální upřímnost vede k hlubším rozhovorům a hodnotnějším poznatkům. Po sdílení a hlasování tým identifikuje konkrétní akce k posílení toho, co je těší, řešení toho, co je trápí, a vyřešení toho, co je rozčiluje.

Start/Stop/Continue

Tato aktivita nabízí velmi klasický formát retrospektivy, který zůstává efektivní. Na základě faktů se tato retrospektiva snaží odpovědět na 3 otázky: Co bychom měli začít dělat? Co bychom měli přestat dělat? V čem bychom měli pokračovat?

**Start/Stop/Continue** je jedním z nejklasičtějších a nejvytrvalejších formátů retrospektivy v agilní metodologii. Jeho síla spočívá v jednoduchosti: tři přímočaré otázky, kterým jakýkoli tým okamžitě porozumí. Formát je založen na faktech a zaměřuje se na zodpovězení tří základních otázek: - **Start** 🟢: Co bychom měli začít dělat? Nové praktiky, procesy nebo chování, které tým považuje za přínosné. - **Stop** 🔴: Co bychom měli přestat dělat? Činnosti, návyky nebo procesy, které nefungují, plýtvají časem nebo vytvářejí tření. - **Continue** 🔵: V čem bychom měli pokračovat? Praktiky, které dobře fungují a měly by být zachovány. Krása Start/Stop/Continue spočívá v tom, že vynucuje vyváženou konverzaci: tým musí identifikovat jak věci ke změně, tak věci k zachování. Sloupec "Continue" je často podceňován, ale je klíčový - zajišťuje, že tým neztratí ze zřetele to, co již funguje, zatímco usiluje o zlepšení. Tento formát je zvláště vhodný pro: - Týmy nové v retrospektivách, protože je okamžitě intuitivní - Časově omezená sezení, protože struktura udržuje diskusi zaměřenou - Pravidelné sprintové retrospektivy, kde je ceněna konzistence a jednoduchost Navzdory své jednoduchosti zůstává tento formát pozoruhodně účinný. Omezení kategorizovat každý postřeh do jedné ze tří akčně orientovaných kategorií přirozeně směřuje konverzaci ke konkrétním výsledkům místo abstraktních diskusí.

Scroogeova retrospektiva

Speciální vánoční retrospektiva, adaptovaná z románu Charlese Dickense "Vánoční koleda" s nezapomenutelným panem Scroogem. Tato retrospektiva umožňuje udělat bilanci roku a najít oblasti ke zlepšení.

**Scroogeova retrospektiva** je speciální vánoční retrospektiva, adaptovaná z nadčasového románu Charlese Dickense *Vánoční koleda*. V tomto formátu vás nezapomenutelný Ebenezer Scrooge provede cestou časem. Stejně jako Scrooge navštíví tři duchové na Štědrý večer, váš tým bude reflektovat svou cestu ze tří časových perspektiv: - **Duch minulých Vánoc** 👻: Co se letos povedlo? Ohlédnutí za minulými úspěchy, pozitivními momenty a úspěchy, které by si tým měl pamatovat a vážit si jich. - **Duch současných Vánoc** 🎄: Co se letos nepovedlo? Zkoumání současných výzev, probíhajících problémů a oblastí, kde měl tým obtíže. - **Duch budoucích Vánoc** 🔮: Co chceme příští rok zlepšit? Pohled vpřed s nadějí a odhodláním - jaké změny a zlepšení si tým představuje? Stejně jako Scroogeova proměna, cílem je poučit se z minulosti, uznat přítomnost a zavázat se k lepší budoucnosti prostřednictvím konkrétních akcí. Tento formát je ideální pro koncoroční retrospektivy a nabízí širší perspektivu než reflexe na úrovni sprintu. Literární téma přidává hloubku a činí sezení výjimečným, ideálním pro poslední retrospektivu před prázdninami. Sezení končí definováním "novoročních předsevzetí" týmu - konkrétních zlepšení pro správný start do nového roku.

Restaurace

Vezměte svůj tým do restaurace na retrospektivu! V tomto originálním formátu si každý účastník nejprve vybere jídlo, které vystihuje jeho náladu. Poté tým reflektuje, co jim udělalo chuť (pozitiva), co je denně živí (dobré praktiky) a co stojí příliš mnoho (frustrace). Nakonec, než opustí restauraci, společně definují další kroky.

**Restaurace** je originální formát retrospektivy, který zve tým na společnou večeři k reflexi nad sprintem. Sezení začíná icebreakerem nazvaným **Menu nálad**, kde si každý účastník vybere jídlo, které nejlépe vystihuje jeho současný stav mysli - od klidné sklenice vína po ohnivou chili papričku. Poté tým prozkoumá menu prostřednictvím tematických sloupců: - **Předkrmy** 🥗: Co nám v poslední době udělalo chuť? Pozitivní momenty a výhry, které týmu dodaly energii. - **Hlavní chody** 🍲: Co nás denně živí? Dobré praktiky, strukturující prvky a rutiny, které udržují tým v chodu. - **Účet** 💸: Co nás stojí příliš mnoho energie nebo frustrace? Bolestivé body, neefektivnosti a opakující se problémy, které tým vyčerpávají. Nakonec, před opuštěním restaurace, tým definuje **další kroky** 🍰 - konkrétní akce pro příští sprint. Tento formát je ideální pro týmy hledající zábavnou a přístupnou metaforu. Každý byl někdy v restauraci, takže je snadné se s tématy ztotožnit. Icebreaker pomáhá nastavit uvolněný tón a kulinářská metafora činí přirozeným diskutovat o tom, co tým živí i co zanechává hořkou pachuť.