Start/Stop/Continue

Start/Stop/Continue是敏捷方法论中最经典、最持久的回顾会形式之一。它的优势在于简单性：三个直接的问题，任何团队都能立即理解并参与。

这种形式基于事实，专注于回答三个基本问题：

• Start 🟢：我们应该开始做什么？团队认为有益的新实践、流程或行为。
• Stop 🔴：我们应该停止做什么？不起作用、浪费时间或产生摩擦的活动、习惯或流程。
• Continue 🔵：我们应该继续做什么？运作良好且应该保持的实践。

Start/Stop/Continue的美妙之处在于它强制进行平衡的对话：团队必须同时识别需要改变和需要保留的事物。"Continue"栏目常被低估但至关重要 - 它确保团队在追求改进的同时不会忽视已经有效的东西。

这种形式特别适合：

• 回顾会新手团队，因为它立即直观
• 时间有限的会议，因为结构使讨论保持聚焦
• 重视一致性和简单性的定期Sprint回顾会

尽管简单，这种形式仍然非常有效。将每个洞察归入三个面向行动的类别的约束，自然地将对话引向具体成果而非抽象讨论。