Retrospektiven-Vorlagen
Entdecken Sie alle unsere sofort einsatzbereiten agilen Retrospektiven-Vorlagen. Wählen Sie, laden Sie ein und moderieren Sie Ihre nächste Retro in wenigen Klicks.
DAKI (Drop, Add, Keep, Improve)
DAKI ist ein klassisches Retrospektiv-Format, das die Reflexion über die Praktiken und Werte des Teams fördert. Dieses Format wird empfohlen, nachdem das Team Scrum über mehrere Sprints praktiziert hat. Das Team ist dann besser in der Lage, relevante Änderungen vorzuschlagen.
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Speed Boat
Eines der beliebtesten Retrospektiv-Formate. Erstmals veröffentlicht von Luke Hohmann im Jahr 2006 mit dem Buch Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play.
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Die Olympischen Spiele
Eine ideale Retrospektive während der Sommer- oder Winterolympiade. In diesem Format nutzen die Teilnehmer olympische Symbole, um neue Verbesserungsbereiche zu identifizieren.
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Der Seestern
Die Seestern-Retrospektive basiert auf dem Bild dieses Meerestieres mit 5 Armen, die die 5 Themen darstellen, die von den Teilnehmern während des Workshops analysiert werden.
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Spielanalyse
Retrospektive im Fußball-Thema. Das Spiel ist gerade zu Ende. Es ist der ideale Moment für das Team, über seine Stärken und Schwächen nachzudenken, um sich auf das nächste Spiel vorzubereiten.
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Gyshido - Get Your Shit Done
Eine Retrospektive, die ursprünglich vom Gyshido-Movement inspiriert wurde: die Kunst und Weise, Dinge einfach zu erledigen, indem man sich auf das Wesentliche konzentriert.
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Die 4 Originalfragen
Einfach und zugänglich - dieses Retrospektiv-Format dreht sich um die 4 Fragen, die laut Norman Kerth, der von vielen als Erfinder der Retrospektive gilt, bei einer Retrospektive gestellt werden sollten.
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Retrospektive ++
Das Team braucht Motivation und ihr wollt euch auf die positiven Aspekte konzentrieren? Dieses Retrospektiv-Format ist genau dafür gemacht!
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Start/Stop/Continue
Diese Aktivität bietet ein sehr klassisches, aber weiterhin effektives Retrospektiv-Format. Basierend auf Fakten versucht diese Retrospektive, 3 Fragen zu beantworten: Was sollten wir anfangen zu tun? Was sollten wir aufhören zu tun? Was sollten wir weiterhin tun?
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