Retrospektiven-Vorlagen

Entdecken Sie alle unsere sofort einsatzbereiten agilen Retrospektiven-Vorlagen. Wählen Sie, laden Sie ein und moderieren Sie Ihre nächste Retro in wenigen Klicks.

Die unverzichtbaren Retrospektiven

Möchten Sie bei den Klassikern und Unverzichtbaren bleiben? Finden Sie hier alle unsere klassischen Retrospektiven-Vorlagen mit ihren detaillierten und geführten Schritten.

Keep/Drop/Start
Keep/Drop/Start

Keep/Drop/Start

In diesem klassischen Retrospektiv-Format müssen die Teilnehmer darüber nachdenken, was beibehalten (Keep), was aufgehört (Drop) und was angefangen (Start) werden sollte für den nächsten Sprint.

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4L-Retrospektive
4L-Retrospektive

4L-Retrospektive

Die "4L"-Retrospektive ist ein beliebtes Format, das für viele Teams bedeutende Ergebnisse liefert. Hier werden zu Beginn der Aktivität 4 Spalten angezeigt, die es den Teilnehmern ermöglichen, darüber nachzudenken, was im Sprint gut gelaufen ist und was verbessert werden kann.

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DAKI (Drop, Add, Keep, Improve)
DAKI (Drop, Add, Keep, Improve)

DAKI (Drop, Add, Keep, Improve)

DAKI ist ein klassisches Retrospektiv-Format, das die Reflexion über die Praktiken und Werte des Teams fördert. Dieses Format wird empfohlen, nachdem das Team Scrum über mehrere Sprints praktiziert hat. Das Team ist dann besser in der Lage, relevante Änderungen vorzuschlagen.

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Speed Boat
Speed Boat

Speed Boat

Eines der beliebtesten Retrospektiv-Formate. Erstmals veröffentlicht von Luke Hohmann im Jahr 2006 mit dem Buch Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play.

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Die 4 Originalfragen
Die 4 Originalfragen

Die 4 Originalfragen

Einfach und zugänglich - dieses Retrospektiv-Format dreht sich um die 4 Fragen, die laut Norman Kerth, der von vielen als Erfinder der Retrospektive gilt, bei einer Retrospektive gestellt werden sollten.

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Start/Stop/Continue
Start/Stop/Continue

Start/Stop/Continue

Diese Aktivität bietet ein sehr klassisches, aber weiterhin effektives Retrospektiv-Format. Basierend auf Fakten versucht diese Retrospektive, 3 Fragen zu beantworten: Was sollten wir anfangen zu tun? Was sollten wir aufhören zu tun? Was sollten wir weiterhin tun?

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