Start/Stop/Continue
Esta actividad ofrece un formato de retrospectiva muy clásico pero que sigue siendo eficaz. Basada en hechos, esta retrospectiva intenta responder a 3 preguntas: ¿Qué deberíamos empezar a hacer? ¿Qué deberíamos dejar de hacer? ¿Qué deberíamos seguir haciendo?
Usar esta plantillaStart/Stop/Continue es uno de los formatos de retrospectiva más clásicos y perdurables en la metodología ágil. Su fortaleza reside en su simplicidad: tres preguntas directas que cualquier equipo puede comprender y adoptar de inmediato.
El formato se basa en hechos y se centra en responder tres preguntas esenciales:
- Start 🟢: ¿Qué deberíamos empezar a hacer? Nuevas prácticas, procesos o comportamientos que el equipo considera beneficiosos.
- Stop 🔴: ¿Qué deberíamos dejar de hacer? Actividades, hábitos o procesos que no funcionan, desperdician tiempo o generan fricciones.
- Continue 🔵: ¿Qué deberíamos seguir haciendo? Prácticas que funcionan bien y deberían mantenerse.
La belleza de Start/Stop/Continue es que obliga a una conversación equilibrada: el equipo debe identificar tanto las cosas que hay que cambiar como las que hay que preservar. La columna "Continue" a menudo se subestima, pero es crucial: asegura que el equipo no pierda de vista lo que ya funciona bien mientras busca mejoras.
Este formato es particularmente adecuado para:
- Equipos nuevos en retrospectivas, ya que es inmediatamente intuitivo
- Sesiones con tiempo limitado, ya que la estructura mantiene la discusión enfocada
- Retrospectivas de sprint regulares donde se valoran la coherencia y la simplicidad
A pesar de su simplicidad, este formato sigue siendo notablemente efectivo. La restricción de categorizar cada observación en uno de los tres compartimentos orientados a la acción guía naturalmente la conversación hacia resultados concretos en lugar de discusiones abstractas.
Las columnas
Empezar
Lo que hay que empezar a hacer.
Parar
Lo que hay que dejar de hacer.
Continuar
Lo que hay que seguir haciendo.
Acciones
Las acciones seleccionadas.
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