La stella marina

La retrospettiva La Stella Marina si basa sull'immagine di una stella marina con 5 braccia, ognuna delle quali rappresenta uno dei cinque temi esplorati durante il workshop. Creato da Patrick Kua, questo formato fornisce un quadro sfumato e completo per la riflessione del team.

Le cinque dimensioni sono:

• Continuare a ➡️: Cosa funziona bene e dovrebbe essere preservato così com'è? Le pratiche di cui il team è soddisfatto.
• Di più ⬆️: Cosa è buono ma dovrebbe essere intensificato? Cose che funzionano ma potrebbero avere un impatto ancora maggiore se fatte più frequentemente o in modo più approfondito.
• Di meno ⬇️: Cosa dovrebbe essere ridotto? Pratiche che non sono necessariamente negative ma che si verificano troppo spesso o consumano troppe risorse.
• Iniziare a 🆕: Cosa dovrebbe iniziare a fare il team? Nuove idee, pratiche o esperimenti da provare.
• Smettere di 🛑: Cosa dovrebbe essere completamente eliminato? Cose che chiaramente non funzionano e sprecano tempo o energia.

Il vantaggio chiave del formato Stella Marina rispetto a formati più semplici (come Start/Stop/Continue) è l'aggiunta di "Di più" e "Di meno". Queste categorie sfumate riconoscono che non tutto è bianco o nero - alcune pratiche hanno solo bisogno di un aggiustamento nell'intensità piuttosto che essere completamente avviate o interrotte.

Questo rende la Stella Marina particolarmente efficace per team maturi che hanno già vissuto diverse retrospettive e sono pronti per un'analisi più sottile e raffinata delle loro pratiche.

La sessione si conclude con una votazione e la definizione di azioni concrete attraverso tutte e cinque le dimensioni.