Speed Boat

Speed Boat è uno dei formati di retrospettiva più popolari e utilizzati nel mondo agile. Pubblicato per la prima volta da Luke Hohmann nel 2006 nel suo libro Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play, utilizza una potente metafora nautica per guidare la riflessione del team.

Immaginate il vostro team come un motoscafo che naviga verso un'isola di destinazione. Diverse forze aiutano o ostacolano il vostro viaggio:

• L'Isola 🏝️: I vostri obiettivi e traguardi. Cosa ha raggiunto il team? Quali tappe sono state completate?
• Il Vento 💨: I vostri punti di forza e venti favorevoli. Cosa ha spinto il team in avanti? Pratiche, strumenti o fattori che hanno accelerato il progresso.
• L'Ancora ⚓: I vostri blocchi e freni. Cosa ha rallentato il team? Ostacoli, debito tecnico o processi che hanno agito come peso morto.
• La Scogliera 🪸: Rischi e pericoli futuri. Quali pericoli si profilano all'orizzonte? Problemi potenziali che potrebbero danneggiare il progresso del team se non vengono affrontati.

La metafora visiva dello Speed Boat lo rende immediatamente intuitivo: tutti comprendono i concetti di vento (forze che aiutano), ancore (forze che frenano) e scogliere (rischi). Questa accessibilità lo rende un'ottima scelta per i team che si avvicinano per la prima volta alle retrospettive.

Il formato è anche molto versatile - funziona ugualmente bene per le retrospettive di sprint, le retrospettive di progetto o anche le sessioni di strategia di prodotto. La sessione si conclude con azioni concrete per tagliare le ancore, navigare attorno alle scogliere e sfruttare il vento.