Rétrospective On refait le match

"On refait le match" est une rétrospective sur le thème du football : le match vient tout juste de se terminer. C’est le moment idéal pour que l’équipe réfléchisse à ses forces et ses faiblesses afin de préparer son prochain match.

« Au-delà de la qualité et du talent, il y a deux aspects importants : celui de la notion de groupe et de l'état d'esprit. » Didier Deschamps.

Introduction rapide

La rétrospective « On refait le match » reprend le thème du football et invite dans un premier temps les participants à réfléchir aux forces et faiblesses de l’équipe, aux objectifs atteints et aux problèmes qui pourraient survenir à l’avenir.

L’équipe

Les forces de l’équipe, ce qu’elle fait bien et qui doit être conservé.

Les adversaires

Quels sont les éléments qui ralentissent l’équipe ?

Le score

Quels sont les objectifs atteints par l’équipe dans ce sprint ?

La coupe

Quels sont les éléments qui peuvent survenir à l’avenir ?

Une dernière colonne apparaîtra en fin de rétrospective afin de permettre d’identifier les actions.

Le vestiaire

Quelles sont les actions à mettre en œuvre ?

Déroulement détaillé de la rétrospective

Introduction

Comme toutes les rétrospectives, il est important de commencer par rappeler les objectifs et les consignes de l’exercice.
Ensuite, l’animateur prendra quelques instants pour expliquer le thème et la signification de chacune des colonnes (voir Introduction rapide) ainsi que les différentes étapes de la rétrospective.

L’équipe vient tout juste de finir son match (son sprint) et il est l’heure de faire le bilan avec le coach.

Réflexion individuelle

Pendant 5 à 10 minutes, les participants sont invités à réfléchir individuellement aux forces de l’équipe, aux freins, aux objectifs fixés en début de sprint ainsi qu’aux problèmes qui pourraient se présenter dans le futur.
A cette étape, les tickets renseignés par un participant ne seront pas visibles des autres.

Partage des idées

L’animateur pourra proposer aux participants de prendre la parole un par un afin qu'ils présentent à tout le monde leurs idées. En faisant ainsi, les autres participants pourront mieux comprendre la problématique évoquée. Si nécessaire, une discussion pourra s’engager afin d’éclaircir le sujet mais l’animateur devra veiller à ce que ce temps ne soit pas transformé en recherche de solution. La résolution des problèmes se fera dans une étape suivante.

Au fur et à mesure que les tickets sont présentés, l’animateur ou les participants pourront regrouper les tickets identiques en les glissant-déposant l’un sur l’autre.

Choix des sujets à traiter

Afin d’identifier les problèmes les plus importants pour l’équipe, chaque participant disposera de 2 votes qu’ils pourront affecter comme ils le souhaitent.
Ce faisant, les problèmes à traiter en priorité se retrouveront en haut de chaque colonne afin de permettre de les identifier plus rapidement.

Identification des actions

Une fois les problématiques de l’équipe les plus prioritaires identifiées, l’animateur proposera aux participants de travailler sur les 2 ou 3 tickets les plus plébiscités. Le but étant de trouver des actions correctives pour chacun de ces problèmes et ainsi permettre d’améliorer les fonctionnements de l’équipe.

La réflexion autour de ces problématiques se fera cette fois-ci en groupe. L’animateur devra veiller à proposer la parole à l’ensemble des participants.