ヒトデのレトロスペクティブは、5本の腕を持つヒトデのイメージに基づいており、各腕がワークショップ中に探索される5つのテーマの一つを表しています。Patrick Kuaが作成したこのフォーマットは、チームの振り返りのためのニュアンスのある包括的なフレームワークを提供します。
5つの側面は:
- 続ける ➡️:うまくいっていて、そのまま維持すべきものは?チームが満足しているプラクティス。
- もっと ⬆️:良いが強化すべきものは?機能しているが、より頻繁にまたはより徹底的に行えばさらに大きなインパクトを持つ可能性があるもの。
- もっと少なく ⬇️:減らすべきものは?必ずしも悪くはないが、頻度が高すぎたりリソースを消費しすぎているプラクティス。
- 始める 🆕:チームが始めるべきことは?試すべき新しいアイデア、プラクティス、実験。
- やめる 🛑:完全にやめるべきものは?明らかに機能せず、時間やエネルギーを無駄にしているもの。
ヒトデフォーマットのよりシンプルなフォーマット(Start/Stop/Continueなど)に対する主な利点は、「もっと」と「もっと少なく」の追加です。これらのニュアンスのあるカテゴリーは、すべてが白黒ではないことを認識しています - 一部のプラクティスは完全に開始または停止するのではなく、強度の調整が必要なだけです。
これにより、ヒトデは複数のレトロスペクティブを経験し、プラクティスのより繊細で洗練された分析に準備ができている成熟したチームに特に効果的です。
セッションは、5つの側面すべてにわたる投票と具体的なアクションの定義で締めくくられます。
カラム
続ける
何を保つか。
もっと
何を強化するか。
もっと少なく
何を減らすか。
始める
何を試すか。
やめる
何を手放すか。
アクション
やるべきこと。